専門家によると、スティーブ・ジョブズが社長だった頃のアップルはより独創的だったという。

クパチーノの同社は最近、リスクを取ることを避けることを好んでいるが、デイリー・テレグラフ紙で専門家がそれを完璧に要約している。

かつて Apple はイノベーションの代名詞でした。スティーブ・ジョブズ基調講演中にセンセーションを巻き起こし、たとえそれが失敗を意味するとしても、これまで以上にクレイジーなコンセプトを提案しました。私たちは、10 年前のアプリストア、本当に予想外の成功、または買い手が見つからなかった多数のApple製品(ゲーム機など)。しかし今日、クパチーノの会社はより恐れを抱いており、警戒しているようだ。年月が経ち、新しい iPhone にはほとんど新機能が追加されません。あるいは、年次アップデートとみなされるものを通じて徐々に追加されます。アップルやスティーブ・ジョブズと仕事をした広告会社幹部のケン・シーガル氏は、同社が今日ではもはやリスクを負っていないことに気づいた。

アップルはティム・クック政権下で慎重な姿勢を維持したい

デイリー・テレグラフ紙のインタビューで、男性は正直になりたいと話している。ティム・クックがアップルの社長になって以来、スティーブ・ジョブズ時代に比べてイノベーションもリスクも少なくなっています。

スティーブ・ジョブズの死はマーケティングの見方を変え、その成果が現れ始めています。マーケティングの専門家として、私はスティーブ・ジョブズの政策が彼の存在下と不在下でどのような結果をもたらすか、そしてその違いを観察しています。[...] 大企業では、従業員は避難所に行きたがる傾向があります。以前、Apple は注目を集めるオブジェクトを作成しました。

ケン・シーガルによれば、ティム・クックが採用した政策は間違っているという。言うまでもなく、彼の周りの従業員はスティーブ・ジョブズとは異なり、リスクを冒す傾向がありません。 2 つの異なる性格を持つクパチーノの会社は、2 つの異なる方針を経験することになります。ユーザーが徐々に安価で優れた機能を提供する中国製スマートフォン(Xiaomiなど)に目を向け始めている中、この巨人が今後どのような戦略を採用するのかはまだ分からない。現在、iPhone は新機能が少なすぎる割に高価であると考えられています。