UPSは、2026年までにAmazonの配達の根本的な低下を発表します

UPS配信の巨人は、内部の再編成の文脈で、偉大な顧客であるAmazonとの関係を変えます。

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UPSは配送を50％以上削減しますアマゾン採算不可能なマージンによる2026年末までに。
配信の巨人は、ロジスティクスネットワークを再編成し、健康や中小企業などのより収益性の高いセグメントに焦点を当てています。
UPSは10億ドルから節約を提供し、TemuやSheinなどの顧客に依存して、ボリュームの低下を補償します。

第4四半期のレポートで、UPSパッケージ化されたパッケージの量を大幅に削減するために、Amazonとの合意に達したことが明らかになりました。Amazonは最大の顧客ですが、最も収益性はありません。 UPSのCEOであるCarolToméは、この削減は、より収益性の高いセグメントで活動を再び焦点を合わせるという欲求の一部であると説明しました。アマゾンは、彼の側で、彼がこの決定を理解し、UPSや他のキャリアと協力し続けると述べた。

UPSでの戦略的再編成

ボリュームの低下を補うために、UPSは、米国における物流ネットワークの再構築と最適化イニシアチブの実施を提供します。同社は約10億ドルを節約したいと考えています。さらに、UPSは、特に健康、中小企業、および企業間貿易部門（B2B）で、より収益性の高い顧客を引き付け続けています。これらの措置は、2024年初頭に発表された12,000人の雇用の削減に追加されます。

Amazonは独自のロジスティクスネットワークを強化します

この進化に直面して、アマゾンロジスティクスインフラストラクチャの開発を継続します。数年間、の巨人eコマース独立した航空機、トラック、配送パートナーなど、独自の配送ネットワークを構築することにより、従来のキャリアへの依存を減らします。この戦略的な選択により、彼は彼のコストと配達時間をよりよく制御することができます。今日、Amazonは大規模な輸送会社と直接競争しています。

UPSの不確実な財政的見通し

これらの変更にもかかわらず、UPSは残念な収入予測を発表しました。 2025年、同社は、2024年910億億と比較して890億ドルの売上高を予想しており、アナリストの期待を大きく下回っていました。 Amazonボリュームのこの削減の発表は、UPSを14％削減しました。一方、同社は、TemuやSheinのような新しい顧客の多様化と発展に依存しており、今後数年間で跳ね返ります。

要約